今年五月份，有关沃尔玛炒得最热的新闻应该就是其与京东商城洽谈合作失败后，迅速牵手1号店。我们回顾了一下事故的经过，沃尔玛与京东商城谈合作的时间超过了半年，最终以失败告终，据京东商城董事长刘强东在微博里披露并指出双方谈崩的主要原因是沃尔玛要求未来控股或全盘收购京东商城。

          而此后，沃尔玛在短短的40天内与1号店达成协议。各式各样的疑问接踵而来，无疑沃尔玛的这次合作行为是令人大跌眼镜的。协议的背后也不免让人不得不猜忌，默默无闻的1号店为何会被沃尔玛挑中，沃尔玛是否也对1号店提出未来控股或全盘收购事宜，双方联手的背后隐藏着怎样的玄机，未来又如何去抵抗京东商城这样的巨头呢？

         凑活之论。有人就猜想，沃尔玛在华的第一笔在线零售领域的投资，其释放的信号在清晰不过了，电子商务的发达让沃尔玛不得不将其作为业务的首要安排。沃尔玛旨在打造网上沃尔玛商城，在中国电子商务处于高速发展阶段，中国网购规模近年来迅速增长，未来几年，将接近美国网购市场销售水平，对于一直重视中国市场的沃尔玛而言，打网上沃尔玛是势在必行的事情，只是选择合作的对象的差异。在和京东商城谈不拢的情况下，1号店作为候补的嫌疑很大。并且1号店相对于京东商城而言，会比较听话。

        潜力之说。也有人这么认为，1号店在规模上虽然不及京东商城，但是其发展势头是不容小视的。1号店去年的营业额达到8.05亿元，而在2008年1号店正式上线的第一年，这个数字仅为417万元。1号店管理团队、业界口啤、配送体系和管理系统的优势，再加上，1号店会提供从食品饮料、美容护理、服饰箱包，到家居家具、装修建材、运动户外，几乎所有日常家庭消费品，与沃尔玛传统服务理念非常一致，1号店主打电子商务“网上超市”概念，这与沃尔玛“网上沃尔玛”的概念不谋而合。通过投资1号店，沃尔玛将继续涉足这一重要的电子商务市场，并为成为全球领先的多渠道零售商而努力。

         操控之用。根据业内人士的说法，根据沃尔玛一贯的投资风格，都是先小额持股，然后逐步旷达持股份额，直至完全购并。这也可以猜想，1号店很可能在几年后成为沃尔玛的全资子公司。尔玛为全球最大的零售连锁企业。多年来，沃尔玛对中国市场一直保持浓厚兴趣。沃尔玛和风投的目的是不同的。风投是为了最终成功退出，沃尔玛是为了控制渠道。被外资收购的下场很可能像小护士等品牌一样，最终消失于市场。

          而不论沃尔玛到底报以什么样的说法来完成此次合作，我们至始至终相信是中国电子商务这块肥沃的土地的魅力折服着各行业巨头为之动力。中国电子商务的硕大远景，不是一个短期盈利的行业，而是要靠公司规模的扩大，物流设施的完善，信息系统的完备等等条件，把微末做上去了，才能够最终走向盈利。而1号店没有走出B2C不盈利的怪圈，沃尔玛会提供许多方面的帮助。

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