很多站长做网站与其说仓促倒不如说盲目更贴切！有些时候太过于心急，总是想一出就一出，忽然脑子发热想起要做一个类型网站，而却并没有完全搞定这个网站是做什么的、什么类型、什么内容、如何发展、前期如何准备等等都欠缺考虑，只想着马上把这个想法实现，然后等上线后再慢慢调整，最后发现要么成型后的网站要么跟最初的想法南辕北辙，要么就因为没有发展方向而草草关闭了之！只因为自己没有一个计划来约束自己往哪个方向去使劲！我也不是一个成功的或者说资深的老站长，所以我没有权利来抨击站长们的不是，我在这里呢也就是就事论事，略述己见，其实文笔粗糙只为抛砖引玉罢了！

永远不打没准备的仗，孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我不知道你的网站对你来说是不是很重要的事情，是做个垃圾站倒腾点流量赚点联盟收入还是想做大一点多赚一些！在网站类型云集的今天你更加要细心专业的分析。孙子还说过：夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。仔细的去分析你想做的类型，找出最有把握和优势的网站类型来做，会让你更容易上手，如果不仔细分析前景盲目跟风，见别人做的好就眼红的不得了跟着就做，这样始终不得成功，即便有个少许收入也充其量赚点生活费罢了！

前期网站分析：

1、网站类型是否还有前景，目前此类网站的竞争状况如何？

2、网站资源上来说你的竞争优势在什么地方？

3、网站的整体性、延续性如何？分析此类网站国内是否有成熟稳定的网站，如没有请参考国外！

4、网站的定位是否清晰？（ps：门户类网站再做的话就等于说你的定位不清晰）

5、网站盈利模式是怎样，前期的投资又是怎样，网站盈利的周期？

6、多选择一些不同类型的网站分析思考，找出最适合自己的类型来做！

7、目前此类网站的市场占用率是多少，成熟盈利的又有多少？

8、目前此类网站的网站版面和内容如何？自己是否有更好的增加或改善的东西？

9、同行网站目前的盈利状况如何？盈利模式和自己预算的有什么差距？

10、此类网站的利润空间与同行对市场和用户的垄断性程度如何？

网站上线之前准备：

1、域名和空间：一个好记又跟非常有意义的域名可谓四两拨千斤，域名的好处是在方便用户记忆，也会吸引新用户的访问，这个很重要，几乎可以决定网站的生存状态。打个比如说，音乐网站最好应该是包含mp3，music，yinyue等此类字母。应该让用户懂得这个域名是做什么的。空间没什么要求可以满足用户访问的速度，网站程序的要求，和稳定性即可！空间好坏对网站的发展起着决定性作用！

2、网站投资：高价域名和昂贵的推广费用诚然增加了网站的经营成本，也增加了网站的压力和风险，必须得好好盘算网站的投资，有些投资根本不需要的应该节省，把钱花在刀刃上，域名上，绝顶域名很贵那么可以注册和购买稍次一点的，比如music前面或者后面加数字的，只要好记顺嘴就行没必要真的就花巨资去购买music.com这样的域名。虽说如果没有金刚钻，就不要揽瓷器活。但是如果是初期资金不足但是却有一定的资源等优势的话，只要能运营得当，自己多努力多费心，也一样可以把网站做起来的，个人站长最擅长的就是免费推广。

3、功能体验：网站类型选好后就是要准备一个好的程序，如果不是单独设计程序的话也可以使用免费的开源程序来自行修改，网上几乎各类程序都有源码不用花银子，只是免费的也应该去比较什么程序最好，比如安全性，功能性，模板等方面应当仔细斟酌对比，毕竟以后发现问题后再换程序很难。还有注意的一点就是用户体验哦，版面的设计是否贴心方便有功能性，生意场上顾客是上帝，网站版面也应该以用户为中心，多去思考如何更贴心，更好的满足用户视觉体验，这对于增加回访非常重要，一个到处广告弹窗的网站用户一般只看一次就望而却步永不再来！要考虑用户进入网站后是否能自由地、舒适地浏览网页是我们必须在意的！

4、前期计划：规划网站的功能板块，为完善内容做好准备，制定好详细的推广宣传方案，按照推广方案按部就班，坚持不懈！如果你还不知道如何让用户知道你的网站的话，那么网站不要着急上线，以免到时候门前冷落鞍马稀！

做网站就像做生意，我们需要制定很详细的方案，一篇完整的商业策划不只仅有一个good idea，而是围绕这个创意点子来提出理论性可实现的计划书，包括这个点子如何有前景有机会（分析目前此类市场提供调研报告），如何实现这个项目，前期应该怎么做，中期应该怎么做，后期应该怎么做，投资多少，花到哪里，回报率是多少，风险是多少，回报的周期又是多少…等一系列的问题我们都要很清楚的了解，做网站亦是如此，不是只想点子就可以的，毕竟在今天恐怕没人只是单纯为了兴趣做网站了吧，多多少少都和赚钱挂钩！所以做网站就应当做生意来做，也只有这样才会让我们更容易做成功！

文章作者：先生博客，本文地址：http://t.59dd.com/2010/09/site-ready-start.html，转载请保留！

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