一直以来都弄不准自己的职位，特别是介绍的时候，煞费苦心。是RD？是PM还是产品运营？
ERP里赫然写着软件工程师，可惜并不会写码；入职的时候，分配的工作类似产品运营，可越做越像PM，需求收集、系统架构、产品设计还有页面，通通都要考虑。当然，等产品上线了，运营也是要做的。如此状态总让人感觉诡异，什么都沾边又什么都不专。
为此我困扰了很久，当某天我想通了我就是一“打酱油的”，只要能学到东西，在做合适的事情，职位什么的都是浮云，突然就释然了。能看着一个产品从0.1开始，经历它的每一点改变，也是一种幸福。不论我是RD，是产品设计还是运营，要做的就是努力想明白，做清楚，再卖出去。
不过不可否认，产品设计和产品运营间并不像曾想的那么联系紧密，难以区分。
“有产品才有运营，要基于产品做运营。”

 

产品设计产品运营
概念具有某种功能或效用，能满足某种用户需求的东西或服务。能快速有效地传递和实现产品的核心价值的过程。
目的满足用户的使用需求强调产品的衍生价值，满足情感体验
属性硬件软件

产品设计更像是本身的属性，“这是什么，是做什么用的”，而产品运营要传达的是“它怎么样？你喜欢它吗？”这样的理念，就像硬件和软件，需要互相依存协同发展，产品设计和产品运营也一样，且实在不好分孰轻孰重，谁主谁辅。

 

做产品的经验还很少，总结的东西偏书面化和形式化，之后会在具体项中多下功夫。
至于产品运营，已经写过。不过我做的算是业务系统中偏底层的部分，所以和用户接触屈指可数，打交道的一般是各系统的RD和一线人员，这和社区类内容类网站会有很大差异，酌情参考就好。

 

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