北京时间6月9日消息，据国外媒体报道，美国知名科技博客萨拉·兰奇（Sarah Lacy）周二在科技博客TechCrunch撰写博文称，尽管谷歌、eBay等美国Web 1.0公司纷纷折戟中国市场，但这并未打消硅谷Web 2.0公司渴望进入中国市场的念头。不过与前辈们略有不同的是，硅谷Web 2.0公司进入中国市场更为谨慎。以下为文章内容摘要：
一位中国网络产业大亨日前与我共进午餐时表示，“我们在中国市场拥有发言权。互联网跨国公司全部折戟中国市场，谷歌是离开中国市场的最后一个。”值得注意的是，中国网民数量已超越美国网民，而中国目前的网民数量只占国内人口总数的20%左右。
虽然美国Web 1.0公司纷纷兵败中国，但却未能打消硅谷的Web 2.0公司渴望进入中国市场的念头。不过相对于自己的前辈，硅谷Web 2.0公司进入中国市场要更为谨慎。社交游戏开发商Playfish已在中国设立了办事处；另外一家社交游戏开发商Zynga则宣布收购中国社交游戏开发商希佩德信息技术（北京）有限公司。Hulu总裁詹森·基拉尔（Jason Kilar）日前在访华期间表示，Hulu终将在中国市场推出服务，这一模式在中国将会非常成功。同时他表示不害怕被中国同行模仿，而Hulu也正在考虑向用户开放上传视频的服务。
社交应用开发商Slide创始人、首席执行官马克斯·莱文奇恩（Max Levchin）上周末在其上海办事处举行了开发者日活动。谁曾想到过Slide已在上海开设了办事处？而消息人士日前也表示，社交网站Facebook将会在中国开设办事处。
难道说硅谷Web 2.0公司将会被Web 1.0公司在中国做得更好？如果他们能够从Web 1.0公司在中国犯下的错误中吸取到经验，或许他们会在中国市场取得成功。Web 1.0公司在中国所犯下的显而易见的错误包括：
第一：骄傲自大。
eBay前首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）在本世纪初曾吹嘘“eBay是日不落帝国”，并认为eBay在中国市场一定能够取得成功？但事实如何？情况并未朝着惠特曼的想象去发展。如今，Web 2.0公司已不再像前辈们那样招摇过市的进入中国市场。要知道，中国比其它国家拥有更多市值超过10亿美元的网络公司。这些公司起初尽管模仿了美国公司，但
他们在发展、执行和商业模式上更胜于模仿对象。
第二：不按照中国的规则行事。
第三：先招募员工，后发布服务。
目前，硅谷Web 2.0公司在中国的办事处多负责开发业务，希望能够充分利用本土的开发人员优势。不过要注意的是，相对于其它新兴市场，北京和上海的开发人才已不再廉价。
无论如何，上述三点教训绝对是Web 2.0公司应当遵循的明智战略。除美国之外，中国是惟一一个诞生了多个市值达数十亿美元的网络公司的国家。不过需要硅谷Web 2.0公司注意的是，中国网络游戏和虚拟礼物市场规模早已超越美国。这些公司目前再考虑进入中国市场，是否已为时太晚？
很明确，硅谷仍然在探索如何在中国市场发展。至少这一代首先在努力学习、倾听和交朋友，随后才开始考虑扩张问题。
