硅谷向来被人们视为创业的沃土。在第一次互联网泡沫时期，新创企业或迅速成长，或迅速死亡，景象十分真壮观。Pets.com和Webvan等新创企业成就了一段传奇。
在目前的经济危机面前，投资者和企业家表示，新创企业正在改变策略，希望自己能保持稳定，而不是走向辉煌。为了储备资金，许多新创企业大规模裁员和压缩成本。他们放弃了成为谷歌一新的巨头、迅速致富的念头，而是制定了温和的目标，即安全渡过经济危机的寒冬。
曾几何时，非赢利的互联网新创企业Zivity等从事图像处理的社交网站，现在可能会变成另一个互联网泡沫。尽管其收入不高，注册用户只有2万多名，但Zivity每月只支付8000美元的房租，从投资者那儿获得800万美元的收入。本月，Zivity从22名员工中裁员8人，旨在节省更多的钱，在漫长的经济危机中生存下去。
Zivity组织的创始人Cyan Banister称：“我们认为，我们拥有有价值的产品中，我们应该能在这场风暴中生存下去。”即使在经济正常的时期，绝大多数的新创企业也走向失败。但相同的因素很容易建立Web2.0模式的新创企业-低成本、可以接入便宜的海外程序员，可以以低价方式开展在线广告业务。
风投企业Union Square Ventures的合伙人Brad Burnham表示：“互联网新创企业不会象过去一样失败。”过去的互联网企业艰难生存，在年轻时就走向了死亡。而现在的互联网企业知道何时收获，他们更明智，他们不会碰南墙。现在的互联网企业能有效利用风投资本。
目前硅谷的唯一确定性是，生存将面临挑战。曾经帮助新创企业打开局面的在线显示广告，现在走向衰退。风投资本家和对冲基金也开始压缩支出。IPO的市场仍然紧闭，诸如谷歌、雅虎等收购巨头，现在也处于矛盾和问题之中。许多企业和交易者认为，市场震动正在来临。
风投资本家现在也讲究节省，要求投资的新创企业压缩开支，提高利润。他们的建议是：裁员，不要希望迅速募集更多的资本。
他们的忠告引起了一些新创企业的关注。位于加州的新创企业AdBrite，从事在线广告业务。AdBrite从风投获得3500万美元，最近裁减员工三分之一，旨在于明年实现赢利。AdBrite的CEO Iggy Fanlo，曾在第一次互联网泡沫期间经营电子交易网站Shopping.com，他指出，裁员起到了很好的作用。
如今，每一天都在裁员。在过去的两个星期里，音乐网站Imeem，社交搜索网站Mahalo，虚拟搜索引擎Searchme，互联网电台Pandora以及社交网站Hi5等纷纷裁减现有员工人数的四分之一。
对于大多数企业家来说，长期目标是为了生存。视频博客服务网站Seesmic，今年5月募集600万美元。为了保持赢利，该公司最近裁员三分之一，裁减了所有与视频服务不相干的项目。
该公司CEO Le Meur称：“如果我在三年内无法完成这项任务，我们将会失败。如果我实现这一目标，我们将更为强大。”Lala音乐网站是，最近开办了第三个网站，并与音乐唱片公司建立协议。三年前，Lala获得了3500万美元的风投，由于其良好的财务管理，目前在银行仍有2000万美元。最近，其放弃了增加员工的计划，并把多余的办公室出租出去。
Lala网站的创始人Bill Nguyen表示，“这一轮经济危机阻止我成长，我视其为免费通过的大厅。”对于硅谷来说，最大的挑战是调整原定计划。现在，企业不是扩大规模或是进行收购，而是在衰退中保持稳定。但是，如果没有足够的用户享受新创企业的服务，收入不会迅速增加以吸引潜在的收购者，则生存的前景不妙。
新创企业Faraday Media，试图为用户建立个性化的互联网。目前，Faraday Media没有收入，也没有办公室，也没有机会从投资者获得更多的投资。Faraday Media组织的创始人Chris Saad称，公司没有理由放弃，“我们承诺我们的技术将重新定义互联网，我们将致力于这项业务的开发。”
