中国互联网与全球其他区域一样正在发生革命性的变化，新的互联网应用如社交网络、视频以及移动互联网的蓬勃发展，让网民由"门户时代"的信息获取者转变成信息的评论者和传播者，大众传播被打破，网民的注意力呈现碎片化趋势。面对这种变革，7月28日，搜狐公司和中国4A联手举办"开放？实时？关系理解营销生态之变--2011搜狐AdVoice营销领袖峰会"，共同探讨目前互联网营销界共同关注的焦点话题。
社会化媒体风头迅猛；可视化内容营销方兴未艾、前景广阔；移动互联网增速明显，后劲十足是当前互联网发展的三大趋势。搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕女士表示，这三大趋势的演进使得互联网营销理论体系始终处于升级进化之中，"互联网作为主流媒体的作用日益凸显，面对日益复杂的媒体环境，要想进一步发挥网络营销的价值，需要我们不断刷新营销观念，深刻洞察影响网络营销格局的各种因素。"
本届论坛群星荟萃，包括IAB美国互动广告局高级副总裁兼首席营销官DavidDoty、电众数码高级战略顾问西田真树、北京杰尔思行广告有限公司首席执行官金容奭、安吉斯媒体集团大中华区CEO李桂芬、TribalDDB大中华区数字发展官伍一菘、中国传媒大学广告学院院长黄升民等，这也是目前国内由互联网公司主办的最高规格和最大规模的一次全球互联网营销论坛。
全球数字营销领袖齐聚剑指数字营销未来
在搜狐ADVoice大会上，来自全球的互联网业界精英、广告业界精英以及广告主，对数字媒体的预算增长、新媒体投放的高效媒介组合、社会化媒体的营销实效、互联网视频的营销潜力、多媒体形态下全方位整合等五大话题进行了深入探讨。
电众数码高级战略顾问西田真树介绍，面对复杂的媒体环境，如何利用好"earnedmedia"是对广告主的一个重要考验，"日本的广告主在多媒体和多屏幕存在的现状下，创意不在局限于某一媒体，营销的整合趋势明显，往往从大创意出发，综合利用各种媒体的特质，而且更加注重互动、更加注重体验。"
韩国CheilWorldwide(杰尔思行)广告有限公司常务总裁金容奭先生则通过分享该公司在戛纳获奖的案例指出，"移动互联网营销对创意要求更高，而且创意应该是建立在用户需求之上的。"
DDB大中华区数字发展官伍一菘则通过众多案例，对数字媒体营销模式进行解读和分析，并重点描绘出社会化媒体营销的5大关键点。
IAB美国互动广告局高级副总裁兼首席营销官DavidDoty表示，美国的互联网广告市场的在2010年已达260亿美金。而纵观全球互联网营销市场，发达国家如美国、欧洲等互联网广告收入都已超越报纸媒体，成为及电视广告之后的第二大广告市场，成绩喜人，中国在2010年互联网网络广告营收已达到321亿人民币。
显然，数字媒体的市场份额增长已经是不可挡。"网络视频与社会化媒体的兴起，让品牌与消费者之间的互动变得更加直接和有效。"DavidDoty表示，当人的创意智慧与科技的先进性完美结合时，互联网广告就能为广告主提供更广阔的营销空间。
市场份额增长的背后，是广告主、4A公司以及整个互联网业界面临的困惑：如何才能借助新媒体制定出高效投放组合？如何才能有效利用社会化媒体、互联网视频进行营销？如何才能让最有效率的整合营销覆盖到整个多媒体领域？李桂芬认为，数字媒体将改变人们接触品牌、认识品牌、使用品牌、认同品牌的方式，这显然需要大家重新思考。
拥抱数字营销生态之变搜狐[门户]+引领广告行业平台升级
除了上述"五大议题"，中国传媒大学广告学院院长黄升民则以狂飙时代：大国化和数字化双重压力下整合营销的突破与转型为题，从大国化的社会环境和数字化的内在驱力两个方面，探讨了双重作用下的中国广告与传媒市场趋势，他认为中国的传播从强调碎片化的整合到强调共鸣、共创、共享。具有代表性的网络视频册急需突破寻求内容突破，构建大内容体系。
DCCI互联网数据中心创始人胡延平、电众数码执行副总裁尹敬业、无线互联有限公司首席执行官崔延宁、中央电视台广告中心策略总监佘贤君、易观国际总裁于扬、原尼尔森Online高级副总裁马旗戟、上海剧星传播董事长査道存等国内互联网业界营销专家，在"碎片环境下的整合营销"和"网络视频的产业契机与营销契机"这两场分论坛上分享了各自的精彩观点，崔莉莉和施丽莉两位搜狐公司广告营销副总裁分别担任这两场论坛的主持。
"碎片化意味着多落点。"DCCI创始人兼总裁胡延平表示，网络视频与社会化媒体等新领域的崛起，意味着互联网进入"碎片化"时代，这时候广告主需要更多的承载平台，包括传统的门户、SNS、SEM以及众多垂直领域的平台。
DCCI最新发布的2010-2011中国互联网市场数据报告也验证了这一趋势，该报告显示，2011年，综合门户广告规模为74.9亿元，搜索引擎广告将达到154.4亿元人民币，视频网站及播放平台广告规模为22.5亿元，网络社区广告规模为15.3亿元，广告联盟及广告网络的收入为35.7亿元。
人人网、淘米、优酷等在sns以及视频细分领域的新生代互联网公司正是这一趋势的产物。正是出于对这些细分领域前景的看好，上述公司虽然大都尚未实现盈利，资本市场却给了很高估值予以认可。面对这种格局的改变，传统的互联网门户也在加速调整战略，比如新浪重点发展其微博产品、腾讯则推出了"Q+"开放平台。
作为老牌门户的搜狐最早开始多元化拓展，面对营销格局改变的趋势，搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕在会上透露了搜狐营销的三大新举措，分别是后门户升级计划-搜狐[门户]+、企业社会化沟通平台以及无线营销平台。
搜狐[门户]+营销战略的提出尤其受到关注，王昕解释，搜狐升级为搜狐[门户]+后，将分跨"门户、视频、SNS、SEM、垂直"互联网五大门类。搜狐公司经过十三年的用户积累和不间断的产品升级，在继续夯实门户地位的同时，近几年陆续成功推出了一系列在互联网各门类中均获领先地位的内容和产品，分别是以搜狐视频为代表在视频领域、以搜狐微博和白社会为代表在社会化媒体领域、以搜狗搜索为代表在SEM领域、以搜狐汽车、搜狐焦点、搜狐金融、17173为代表在垂直领域，这五大门类的纵深发展顺应了互联网趋势，满足了中国网民对网上生活的多元化需求。
其次，企业社会化沟通平台是指搜狐在新的社会化传播背景下，帮助企业搭建与公众、消费者互动的双向沟通平台。
而无线营销平台是指搜狐针对中国互联网的特点，为广告主提供PC平板电脑不能触及的移动用户群，以及结合丰富多彩应用的相关精准广告营销。
新媒体变革推动着互联网营销不断升级，作为中国互联网巨头之一的搜狐，抢先变阵以应对这一变局自然倍受关注。互联网的历史经验证明，先知先觉的互联网企业、广告主、4A公司总是会成为新趋势下的最大受益者。
